Projektmanagement

Die SFTelematik verfolgt die Philosophie, dass jede Kundenanfrage projekthaft zu betrachten ist. Dem Kunden ist nicht mit dem reinen Verkauf der Produkte geholfen, sondern mit der idealen Anpassung und Integration derselben in sein Geschäftsumfeld. Hierzu gehören beispielsweise auch Unterlagen und Guides, die bei der Produktauswahl helfen und sicherstellen, dass diese auch dem Anwendungszweck entsprechen.

Üblicherweise definiert sich ein Projekt über:

  • Einzigartigkeit der Aufgabe
  • Ressourcenbeschränkung
  • klarer Terminplan
  • konkretes Budget
  • temporäre Teambildung
  • definiertes Ziel und
  • eine gewisse Kritikalität.

Hiermit wird deutlich, wie wichtig es ist, dass Projekte adäquat gesteuert, also gemanagt werden. Hierzu verfügt das Team der SFTelematik über Erfahrungen von Klein- bis Großprojekten in verschiedenen Bereichen der Telematik.

Typische Arbeitspakete waren hierzu in der Vergangenheit u.a.

  • Erstellung von Projektplänen
  • Zusammenstellung und Koordination des Projektteams
  • Erstellung von Anforderungs- und Umsetzungsdokumenten (Lasten-/Pflichtenheft)
  • Implementierung- und Einführungsbetreuung
  • Schulungskonzepte und –durchführung
  • Kosten-/Nutzenanalyse und ROI-Betrachtungen
  • Durchführung von Workshops
  • und vieles mehr…

So individuell wie ein Projekt ist, so individuell erstellen wir Ihnen gerne eine Projektskizze, wie wir uns die Umsetzung von Projekten in Ihrem Hause und gemeinsam mit Ihnen vorstellen könnten.